La frontière, vécue de l'intérieur.
La vraie conviction se forge sur le terrain.
Une expédition en diligence

Last Mile emmène un petit groupe sélectionné de décideurs sur un seul marché frontière pendant quatre jours immersifs. Vous visitez les actifs, rencontrez les fondateurs et des intervenants experts, et mettez à l'épreuve une thèse d'investissement réelle aux côtés de praticiens chevronnés.
Accès sur le terrain
Menez une diligence guidée sur des fonds d'impact locaux, couvrant en profondeur les aspects financiers et d'impact.
Une thèse vivante
Visitez des entreprises et projets investis, sur le terrain.
Une cohorte sélectionnée
Six à dix décideurs (family offices, investisseurs UHNW et allocateurs), sélectionnés pour leur adéquation, leur discrétion et leur intention.
Un réseau durable
Développez des réseaux avec des pairs investisseurs et des partenaires locaux de confiance, mobilisables par les participants dans leurs futures activités d'investissement.
Cinq jours sur le terrain en Afrique de l'Est.
PROGRAMME DÉTAILLÉ CI-DESSOUS :




Arrivée
- Prise en charge à l'aéroport & installation à l'hôtel
- Décompression
- Dîner de bienvenue avec les autres participants
Safari & Lancement
- Petit-déjeuner en plein air & panel d'experts au parc national de Nairobi : investissement venture & PE en Afrique
- Session avec les gérants du Fonds I
- Cocktails avec l'écosystème d'investissement local
Fonds I
- Vol vers le mont Elgon à bord d'un Cessna 208 Caravan
- Visite de deux centrales hydroélectriques
- « Prise de température » : comité d'investissement mené par les participants
- Nuit en Ouganda
Fonds II
- Retour à Nairobi le matin
- Session avec les gérants du Fonds II
- Optionnel : dîner dans un restaurant de viande sauvage
Conviction & Clôture
- Visite d'une entreprise du portefeuille du Fonds II
- Discussion du comité d'investissement menée par les participants
- Bilan : enseignements, prochaines étapes et engagements entre pairs
- Dîner de clôture : menu dégustation kényan
Un jugement qui se capitalise.
Ce que nous devons apprendre à faire, nous l'apprenons en le faisant.
Aristote, Éthique à Nicomaque
Un test binaire
Décider si une diligence plus approfondie est justifiée.
Mettre le pitch à l'épreuve
Participer à une session en direct avec un gérant : sonder la data room, challenger les hypothèses, repérer les signaux d'alerte...
La diligence au-delà de la data room
Vérifier les affirmations sur place avec les fondateurs et les opérateurs.
Tester l'impact avec rigueur
Appliquer un cadre d'impact structuré.
La macro dans le mémo
Traduire le contexte macro (économie politique, devise...) en thèse d'investissement.
Siéger au comité d'investissement (CI)
Défendre une conviction lors d'un comité d'investissement mené par les participants, sans le GP.
Conçu pour les décideurs qui déploient leur propre conviction.
Le Principal Familial
Décideurs de family offices de nouvelle génération et seniors gérant un capital multigénérationnel vers des opportunités frontières et cherchant le jugement pour le faire directement.
L'Investisseur Privé
Particuliers UHNW avec l'appétit et la patience pour les marchés frontières et émergents, qui veulent voir le terrain par eux-mêmes avant d'engager des capitaux significatifs.
L'Allocateur
Fondations, dotations et institutions construisant un mandat sur les marchés émergents qui ont besoin d'une diligence de première main pour structurer et défendre leur thèse.
Dirigé par deux des praticiens les plus crédibles du domaine.
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Expert en due diligence de fonds avec plus de 15 ans d'expérience au sein d'institutions telles que la SIFEM (l'institution de financement du développement suisse), le ministère néerlandais des Affaires étrangères (via Triple Jump) et NXT-ALT — plus de 40 due diligences menées à travers l'Afrique et d'autres marchés frontières, de la sylviculture durable en Tanzanie à la tech à Bangalore.
Conseiller auprès de gouvernements, de fondations Fortune 500 et de family offices mondiaux ; enseigne la diligence des fonds d'impact au MIT/St Gallen.

Architecte fondateur des PRI des Nations Unies, portés à plus de 5 000 signataires représentant plus de 100 000 milliards USD d'actifs sous gestion. Ancien responsable du conseil en durabilité et impact chez UBS et Credit Suisse, où il a dirigé la diligence d'impact de dizaines de fonds sur plus de 20 ans de carrière.
Docteur en investissement durable ; a fait partie de l'équipe des Nations Unies qui a inventé le terme « ESG » en 2004 ; fondateur des PRI ; enseignant au CSP

Analyste chez Additionality ; auparavant au sein d'un family office ; conseille AMLD Africa, l'une des plus grandes plateformes d'IA d'Afrique.
Des voix de l'intérieur du marché.
Opérateurs locaux et experts qui rejoignent la cohorte à Nairobi. Le programme complet des intervenants est confirmé avant chaque cohorte.
Un certain nombre d'intervenants experts ont été sélectionnés pour le pilote de Nairobi. Les intervenants seront annoncés à l'approche de la date.
Nairobi d'abord. La frontière suit.
La cohorte pilote de Nairobi est limitée à 8 à 10 participants, admis sur dossier. En cas de succès, de futurs programmes seront prévus à Mumbai (S1, 2027), Lagos (S2, 2027) et Hô Chi Minh-Ville (S1, 2028).

Nairobi

Mumbai

Lagos

Hô Chi Minh-Ville
La conviction se gagne sur le terrain.
La cohorte pilote de Nairobi est limitée à dix décideurs et admise sur dossier. Enregistrez votre intérêt pour recevoir le dossier complet du programme et commencer la conversation.